您现在的位置:首页>经营管理>经营管理>正文
化工事业部新晶焦化公司“出实招”降本增效保效益
http://www.jznyjkjt.com    2017年12月04日 17:14     
化工事业部新晶焦化公司“出实招”降本增效保效益
 
进入冲刺阶段,化工事业部新晶焦化公司狠抓源头采购、技术创新、节约降本,有效促进降本增效,确保公司完成全年任务目标。
该公司通过狠抓原料煤采购管理,制定科学合理的采购策略;切实加强采购计划的严肃性,千方百计降低来煤价格,降低采购成本。通过科技创新创效,增加科技力量投入,有效利用创新工作室等载体,加大科技降本增效研发力度。同时,加强降本增效、勤俭节约宣传力度,倡导职工形成节省节约好习惯,促进降本增效。
该公司牢固树立“技术上的节约是最大节约”的理念,注重在生产过程、技术设计中、创新科技、创新管理中降成本、提效益,精心抓好生产系统、生产工艺、设备设施、管理流程、生产组织、产品结构、管理模式等方案的优化设计,对原料煤采购、配煤、生产、运输、销售等每个环节进行科学分析。加强科技创新使用效率,以装备机械化、管理信息化、系统自动化、岗位无人化为目标,推进“技术减人”和“装备换人”,从根本上解决效率短板,提高工效水平。
该公司还提出“节约光荣、浪费可耻”的班组降耗观念,广泛发动班组、员工开展降本增效活动,教育全公司员工认清当前的严峻形势,切实加强限制非生产用电、用水管理,坚决做到人走机停,杜绝下班后不关电脑、长明灯、长流水等浪费现象。生产过程中,从每一道工序入手,从身边的点滴小事做起,自觉节约一根螺丝、一个垫片,精打细算过“紧日子”、过“苦日子”,让“节约的是收入、浪费的是工资”成为职工的共识。
(刘明供稿)