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年末安全需治理“六患”
http://www.jznyjkjt.com    2017年11月13日 15:33   来源:建筑公司   编辑:刘立强

年末安全需治理六患

 

从往年的经验教训来看,年末容易出事故,究其缘因,抢、忙、松、凉、想、玩是安全隐患。

主要表现在有的单位尚欠产,想在年底突击完成生产任务,或想尽力多超额完成任务,于是急功近利,将生产任务当作第一位工作来抓,无视安全作业规程或职工违章行为,甚至不顾职工体力透入支,一味强求加班加点,忽视了安全。主要表现在岁末时,各级安全管理人员参加的会议多,主要精力还应付在写材料、总结,填报表,顾此失彼,冷淡了安全。主要表现在一年来平安无事,眼看来年将至,自信在这段时间不会出问题,产生了侥幸心理,放松了管理,松懈了安全。主要表现在岁末天气寒冷,特别是地面工作,干什么都有点缩手缩脚,准备不足或反应迟缓,工作中很容易出问题,大意了安全。主要表现在临近年关,许多职工开始思量个人年底一些事项,盘算着如何过年,探亲访友等,工作中容易出小差,分心了安全。主要表现在年终各种奖金兑现,钱袋胀鼓,于是有过瘾于搓搓长城、 比比点子, 赢了想多赢,输了想扳本,沉迷加班加点,无心工作,忘却了安全。

 对此,笔者认为抓好年末安全关键在领导,重点对职工进行思想教育。对症下药, 治理六患, 一是要高度认识岁末安全的重要性,特别是生产单位的基层领导,要以身作则,不,克服松懈麻痹思想,一心扑在安全生产工作中,有计划地部署工作。二是要大力宣传安全第一,预防为主的思想,强化职工安全意识,不为利益所驱动,在追求高产高效时,务必强化安全监督,适时实施安全违章重罚机制和治安管理硬性规定。三是要精兵简政, 实行会议瘦身,讲究会前挤水分,会中讲干货; 精减各种材料、总结、报表,反对泛泛议论,让安全技术管理人员把时间和精力放在第一线。四是要有针对性地做好职工思想工作,关心职工的工作和生活冷暖,积极为职工排忧解难,让职工安心地投入本职工作。

(刘立强 供稿)