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化工事业部凤山化工公司“四抓”保四季度攻坚阶段生产任务完成
http://www.jznyjkjt.com    2017年11月13日 10:25     

化工事业部凤山化工公司“四抓”保四季度攻坚阶段生产任务完成

 

    11月份,化工事业部凤山化工公司为夯实决胜四季度目标基础,以集团公司四季度工作会精神为指导,实施“四抓”举措,确保四季度攻坚阶段生产任务完成。

一抓安全管理和制度落实。从生产车间各岗位管理和落实安全生产五项制度入手,狠抓“反麻痹、反松劲、反三违、强管理、保安全”活动和职工安全教育培训,积极引导职工进一步转变作风,创新工作,牢固树立自我保安和相互保安意识,把安全工作放在一切工作的首位,做到“领导到位、责任到位、隐患排查治理到位、监督管理到位、工作落实到位”,实现安全生产。二抓产品产量和产品比例。总结生产工艺运行经验,强化管理人员24小时值班制度和中、晚班生产过程控制,及时了解、掌握生产动态,合理组织、协调生产负荷,控制纯碱配比,强化中控分析,在确保生产原液比例的情况下适时探索、调整母液返碱,控制蒸发Ⅱ效溶液浓度程序,确保完成生产任务。三抓设备维护保养。严格落实设备“三级保养制度”,认真抓好主要设备,尤其大型、独台设备的运行和维护保养,做到定人维护保养、定时跟踪巡检,做好换热器、蒸发器、结晶机等设备的酸洗互倒,实现平稳生产。四抓责任落实和现场管理。严格实施生产过程动态管理,最大限度的减少跑冒滴漏,抓好降耗提效,做到生产数据班班结、日日清、周汇报、月分析,努力减轻生产成本,确保十一月份生产任务的完成,为决战决胜四季度目标夯实基础。

 

(杜德芳 供稿)