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正珠煤业多“头”并进提升矿井安全管控水平
http://www.jznyjkjt.com    2017年10月16日 16:16     
 正珠煤业多“头”并进提升矿井安全管控水平

 

四季度以来,正珠煤业公司对安全生产薄弱环节,不断加强源头和现场安全管控力度,为矿井安全生产打下坚实基础。

干部“带头”跟班上岗。正珠煤业严格按照“党政同责、一岗双责”的规定和“分队管理、分兵把守、重点监控”的原则,由矿领导带班下井、包保组分队现场办公,实行“三走到、三必到”,加强对重点区域、关键环节和安全短板的巡查巡检力度,帮助解决各生产队组日常遇到的重点、难点问题。各基层队组干部严格执行跟班制度,通过班前会讲安全、定人员抓安全、定措施保安全等方式,使职工严格按照规程措施进行施工,并对施工全过程进行现场督查,狠抓现场安全管控,凡现场施工与规程措施不符的立即停止作业,保证做到先安全后生产。

清理“源头”排查隐患。该公司从源头从出发治理隐患,在全矿范围内开展了安全隐患专项排查整治活动,针对各作业面、作业流程中存在的隐患,进行严密布控。在各基层队组中每班安排专人作为安监员,轮流值班,配合安检员、青监岗员时时开展隐患排查活动,并由值班队干或组长根据当班重点进行监督考核,形成全方位、全覆盖的隐患排查网络。对井上、井下各类安全隐患进行通报,剖析主要危险源,研究制定隐控措施,切实做到措施超前制定、隐患排前预警、险情及时汇报。狠抓安全隐患的整改落实,对已经发现的隐患进行“回头看”,确保将隐患消灭在萌芽状态。

紧盯“苗头”防止松懈。为防止个别职工因思想麻痹出现安全隐患,切实提高职工自我保安意识,正珠煤业在做好日常安全教育外,还组织青监岗员、安全帮教员,开展下区队、进班组,通过现场走访,及时掌握职工思想状况,有针对性进行重点帮教,跟踪管理,帮助职工树立安全红线意识,筑牢职工安全思想防线,使安全意识入脑入心,彻底消除职工的麻痹大意心理,进一步推进了本质安全型矿井建设步伐。

                                                                                         (李小燕供稿)